Компания Megaron Project Management является частью Megaron Group и имеет десятилетний опыт работы в строительном бизнесе в России. С 2006 г. наша компания активно управляет рядом проектов по всей России, используя западные принципы консультативной деятельности в сфере строительства.

Управление проектами - это организационная деятельность и управленческая дисциплина, направленная на получение результата. Искусство управления циклом обслуживания при достижении баланса времени, затрат и качества. Благодаря нашим принципам работы, наш бизнес неизменно растет и по сей день.

We do «On Time, On Spec, On Budget»

  Подготовительный этап

  • Адаптация проектам к Российским нормам
  • Проект, включая механическую и электрическую системы
  • Местные поправки проектов в России
  • Представление интересов владельца
  • Разработка тендерных документов
  • Управление тендерами
  • Оценка стоимости и бюджета
  • Составление плана производства
  • Рекомендации по тендерному пакету документов
  • Kонтроль и регулирование исполнения контракта
  • Контроль за возможностью технической реализации

Этап строительства

  • Контроль исполнения бюджета
  • Управление расходами
  • Реализация плана производства
  • Отчет
  • Управление документооборотом проекта
  • Oбеспечение требуемого качества выполнения работ
  • Контроль на строительной площадке
  • Технический надзор

Стадия завершения строительства

  • Оформление документов по оплате
  • Сбор информации, исполнительной документации
  • Управление спорами по дефектным ведомостям
  • Содействие владельцу в подготовке и организации работы
  • Поправки по завершении работы

MEGARON Project Management Software

Наши клиенты могут найти проектную информацию, регулярные проектные сообщения, последние обновленные проекты и фотографии прогресса из нашей диалоговой интернет-программы с их собственными именами пользователя.

www.megaronpm.com